摘要：
今天，让我们分享企业数字化转型的一个表现场景：“商业模式再造”。这里所谓的“商业模式再造”，是指企业利用数字工具或数字资产完成创新商业模式gv资源的开发、销售和开发，从而创造新的商... 今天，让我们分享企业数字化转型的一个表现场景：“商业模式再造”。这里所谓的“商业模式再造”，是指企业利用数字工具或数字资产完成创新商业模式gv资源的开发、销售和开发，从而创造新的商业利润的程度；主要目的是衡量企业在多大程度上采用信息和通信技术，或开发基于数字资产gv资源整合的创新收入模型，为企业带来商业利润。它基于数字能力和数字资产、新产品/新服务模式，以及新的利润空间和创造的价值。例如，ge从飞机发动机制造/销售改为发动机服务时间，即“产品制造”改为“服务提供”；或者adobe从销售盒装软件改为提供在线订阅服务，即“产品售罄”改为“订阅服务”。
farmers business network是一个来自美国的服务平台，使农民能够更有效地管理自己的农田，每年只需500美元即可浏览农业相关数据，如“什么时候最适合收获”和“什么作物最适合自己的农田”，以及天气分析、营销策略和其他相关信息的链接。
fbn的优势在于，它设计了一个独特的商业智能仪表板（一个汇总各种信息后的可视化报告功能），因此它可以在上传自己的农田数据后预测相应的收入。
在收集了大量数据后，我们可以知道诸如“其他农民以什么价格购买化肥”之类的信息。此外，fbn还实现了在线购买原材料的功能，可以将市场价格与其他农民的实际购买价格进行比较，并且可以以负担得起的价格直接购买，无需中间商。
fbn的商业模式是将供应链资源与上层用户（农民）、中层企业（fbn）、下层机构（fbn，inc.）和关系机构（gv）进行整合，并通过物联网技术的实时监控信息，为供应链运营商提供相应的数据信息，以便准确采购和预测。
该平台旨在通过数字化转型的商业模式再造，将农业经营模式从实体生产转向数据服务，将服务水平拓展到农业产销体系的上、中、下游，打开农业生产信息的封闭环节。
